锻打主动管理能力 提升公司竞争力

为增强公司对主动管理类信托资产的后续管理水平，提高业务人员对风险辨识和防控能力，信托公司党委组织开展“岗位大练兵业务再提升”活动。本次活动分设理论培训、实操考试、应用提升等三个环节，旨在提升信托经理的主动管理能力和职业素养，从而促进公司防范风险水平再提升。来自信托公司各条业务线的71名信托经理参加本次大练兵活动。

当前金融行业监管保持高压态势、金融企业合规压力继续增大，回归信托本源，提升公司主动管理类信托资产后续管理能力，提升风险的识别和防控能力是提升公司竞争力的主要途径之一，规范信托经理在后续管理各环节的具体操作是公司风险防范的重环节之一。今年9月，为加强对信托资产的风险监测预警，落实全程风险管理，以切实维护信托受益人的最大利益。根据外部监管机构的相关要求和公司的相关制度，信托公司制定了《主动管理类信托资产后续管理（试行）办法》。

9月25日下午，信托公司特别举办“主动管理类信托资产后续管理办法培训”，从后续管理工作的必要性、监测内容、组织架构及工作要求等方面进行详细讲解，帮助信托经理更深刻地理解掌握信托行业规范和公司操作制度规范等。为检验信托经理对《后续管理办法》等新要求的掌握程度，信托公司于10月9日和12日举办两场考试。在集团信息技术部的大力支持协助下，本次岗位大练兵首次通过云视频系统监控平台进行，实现多地集中联考。厦门及北京、成都、上海、深圳、广州、江苏、福州等七个异地部门的业务人员在远程监控下，于同一时间进行机考，实现考试全覆盖，实现公平公正。