加强自我管理 做好战略执行——集团举办《高效执行力》培训

为提升管理干部执行力，推动集团战略规划落地，实现集团跨越式发展，集团于6月7日举办《高效执行力》培训。本次培训由集团人力资源部主办、厦门国际金融管理学院承办，邀请到战略执行与企业成长系统模型创始人袁旭老师到场授课。集团高级经理及子公司部门经理共计约50人参加了本次培训。

课程中，袁老师从分析自满者特征切入主题，强调培训课堂里学员要有“实战”概念，希望大家在培训过程中畅所欲言，从而引发大家对执行力的深度思考与辩论交流。在培训过程中，袁老师通过分析大量企业事实，指出执行力已成了阻碍企业战略成长的致命因素，没有执行力一切等于零，改善执行力迫在眉睫。而在课堂上，学员们也以小组为单位通过对优秀执行者的标准定义讨论，共同分析了优秀执行者的特质以及企业缺乏执行力的后果，进而认知如何自我管理与管理他人。

袁老师指出，管理的挑战就是作为执行者角色的管理，面对任务要时时刻刻清楚自己是谁，面对的是谁，企业中必须要建立优秀执行者的标准，执行力是一个系统工程，涉及战略、执行文化、管理者意愿等，要实现自我管理，才能做卓越的执行者。

此次培训教学以大量的案例解析，激烈的脑力碰撞，自我对话与团队讨论方式，让大家领域到执行力的内涵主旨，让人印象深刻。课后学员们纷纷表示对执行力的认识更加清晰，并学习到如何当好执行者的管理者。

今后，集团人力资源部将继续携手学院开展更加贴合集团工作需求的培训课程，提升员工乃至集团的核心竞争力，从而提高企业经营管理效益。