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时光流转，初心不变
与金圆一起成长的路上
是你闪耀出不一样的光芒
快看，这里有你奋斗的故事~
圆信永丰基金研究部总监 李明阳
我在圆信永丰基金的七年
圆信永丰基金成立于2014年1月2日，今年满六周岁了。早在2013年7月，公司还是筹备阶段时，李明阳就来到公司，当时他还只是实习生。2013年10月，他就坐在现在的工位上，七年以来，没有变过。但从实习生到如今的研究部总监，他的身份一直在改变。
公司每一步重要的变化，不管是顺境还是逆境，李明阳都完整地见证并参与其中。做了很多的事，也有很多事没做好，很多的老同事离开，也有很多新同事加入，回想起来，仿佛昨天一样。
这七年，难忘的事情有很多。
一开始，李明阳作为一个新人，不懂的东西多，要学的也很多，当时的洪流总和冯志刚总是行业里从业十几年的老兵，手把手地教，特别是洪总，很热心，对大家要求比较严格。当时李明阳作为研究员，每一到两周，要完成一篇深度报告，任务是比较重的，要做大量的资料梳理、数据分析和调研工作，印象特别深刻的，有一回，和邹维两个人当天晚上在公司通宵写报告，第二天依然精神饱满地做报告讲解分析。在那段时间，工作强度虽然大，李明阳却获得了快速的成长。
接着，公司的产品终于发行了，也开始步入正轨，但是作为一个初创公司，每个人要承担更多的工作，2015年下半年，公司发行第二只权益产品优加生活的时候，市场特别艰难，因为刚刚经历了股灾。当时研究员也要参与路演，李明阳参与的场次算是比较多的，记得有一周，他从上海出发，去了西安、南宁、南昌、东莞和深圳五个城市，后面几天，甚至飞机起飞的声音都听不到，因为他实在太困了。这只产品也为公司拿下2016年的市场冠军，虽然李明阳当时还不是基金经理，但对于能见证并参与其中表示十分荣幸。
李明阳非常感恩公司提供的机会，让他获得了快速的成长，在2016年7月份，他开始主持部门工作，在2017年底开始兼任基金经理，这离不开公司领导对他的认可。在公司期间，李明阳先后获得2015年度优秀员工奖，2016年度卓越标杆奖，2017年优秀管理人。2019年，他管理的圆信永丰双红利基金实现收益45.75%，同类型排名22.87%分位，管理的圆信永丰汇利基金实现收益50.11%，同类型排名35.41%分位；管理的圆信永丰强化收益基金，规模从开始管理的2.9亿元，增长到目前约15亿元，2019年业绩排名26.2%。
作为公司的一名老兵，李明阳感恩过去的七年，也期待公司更好的未来。
圆信永丰基金华南营销中心总监 陆志强
不畏艰难、敢于“亮剑”
岁月匆匆，回首过往，酸甜苦辣，正所谓，三分耕耘七分收获。
2015年1月初，金融老兵陆志强选择重新出发，加入了圆信永丰基金，一人扛下福建营销中心的大旗，选择跟圆信永丰共同发展。此时的圆信永丰初具雏形，基金规模小，权益类规模仅4亿左右。且代销机构单一，业内名气较小，渠道绝大多数工作人员对圆信永丰并不了解，业务推动较困难。陆志强认为越是困难时期，越要不畏艰难、敢于“亮剑”。他针对当时情况迅速制定应对策略，通过积极主动拜访代销渠道，坚持下沉到渠道的第一线，不厌其烦，多次多地拜访，一次次、一遍遍的将圆信永丰的管理能力和优势传导到代销机构，快速增进了代销机构对圆信永丰的了解，从而推动了圆信永丰基金在渠道端销售的增长。长时间的出差以及奔波成了家常便饭，陆志强化身为名副其实的空中飞人，特别是新基金发行期间，更是一天多地连轴路演和沟通，渠道方的晨会、午会、夕会常常能捕捉到圆信永丰的“身影”。
2016年随着公司战略发展需要，将福建区域并入华南营销中心，陆志强任华南营销中心总监。华南区域范围广、销售渠道分行网点星罗棋布，业务人员不足等问题接踵而来，因此华南营销中心的团队建设刻不容缓。陆志强充及时引进优秀人才，并结合自身金融老兵的宝贵经验，引导团队成员成长并快速融入圆信永丰大家庭。截至目前，华南营销中心有5名销售人员，均拥有丰富的基金销售工作经验。作为区域销售总监，陆志强在新发或持营过程中充分调动团队力量，把团队成员划分专门区域，做到重点代销机构全覆盖，把圆信永丰的投资理念传达到一线；在日常服务过程中，渠道事务较多，尤其是行情剧烈波动时，渠道反馈要求多，陆志强总能第一时间进行部署安排，为部门成员答疑解惑，提供建议及支持，为销售工作的开展提供坚实的后盾。
在很多小伙伴们的眼里，陆志强是工作上的导师，也是生活中的知心大哥。当新入司员工渠道开发不畅，士气低落时，陆志强会及时与他们沟通，剖析工作开展的困难，并帮助制定应对策略，有力推进后续工作开展。当员工个人生活遇到烦恼时，陆志强化身知心大哥，以自己的丰富的人生阅历，为他们疏导情绪，指引方向。
入职5年以来，陆志强陪伴着公司一路相伴成长，见证着圆信永丰从默默无名到行业崭露头角，荣获“金牛进取奖”“金基金奖”“中国基金业明星基金奖”等多个奖项，逐步发展成公募行业的中坚力量。回首过去，这一路走来，笃定而踏实，展望未来，陆志强相信，前路的风景会更加美好。
圆信永丰基金信息技术部信息技术专员 李灿灿
用专业做项目，遇强则当更强
“轻财足以聚人，律已足以服人。量宽足以得人，身先足以率人。”一直是李灿灿的处世待人之道。
2015年9月，李灿灿加入圆信永丰大家庭，担任信息技术专员，主要负责应用系统的日常运维及其管理工作。作为一个管理员，她最大的成就感来自于解决现实中的系统问题以及推动不同项目工作的顺利完成。
攻坚克难，独当一面
李灿灿至今还记得，第一次作为OA系统的管理人员时的一筹莫展，初始时的她只会使用对应的表单，不服输的她对系统不停学习摸索，很快便对系统的各个功能使用得炉火纯青，保障公司办公流程的顺利开展。通过对OA系统的小试牛刀，让她对协同办公业务有了更深入的了解，也由此增加了对其他项目管理的自信。
随着直销系统、微信网上交易系统、TA系统、分TA系统、网站等实时较强的应用系统一个个上手，李灿灿也从最初的小白成长为独当一面的技术员。其中，让她印象深刻的是反洗钱系统的接手，需要满足各种监管要求，做好对大额支付交易和可交易信息的采集、整理和分析工作，防范进行洗钱交易。面对各项繁杂的系统工作，李灿灿逼着自己沉下心来，半工半读一路摸索，从无到有的对反洗钱系统进行学习，积极配合各项监管要求，对系统黑名单数据定期维护，为业务部门及时提供后台统计数据，确保各项系统对接工作有序推进。
为保障各个系统正常运行，她经常提醒相关人员关注业务点，出现问题时，她总能迅速锁定系统分析并给出对应的IT处理方案，高效高质的解决问题。由于负责系统广而散，为及时、保质保量地完成每项工作，她经常加班加点，把休息日变成工作日，亲力亲为，第一时间完成测试工作，再积极协调各需求部门有计划的进行测试，全身心扑在工作上。
李灿灿快速成长，她先后完成了证监会新规系统改造、中登新接口系统改造、反洗钱新规系统改造、流动性受限新规改造、中登集中备份系统改造、LOFTA系统测试及上线、通联和银联支付渠道的上线、微信服务基金交易平台系统的上线等一系列工作，积攒了丰富的系统操作和运营维护经验。
设身处地，以诚待人
在系统运维过程中，因各部门的岗位职责不同，工作的开展并非一帆风顺，有时也会遇到业务部门对系统运维的不理解。但是李灿灿始终相信，只要积极对待问题，设身处地聆听业务部门的需求，分析矛盾产生的原因，快速处理遇到的问题，就一定能化解矛盾，取得业务部门的理解和支持，共同推动项目系统平稳运营。“我以诚待人，人以诚待我。”这是李灿灿奉行的处事原则，秉持着真诚的态度，她相信不管遇上什么问题，只要充分沟通，设身处地换位思考，系统运维管理工作就一定可以做到得心应手。
不骄不躁，宁静致远
今年开春，突如其来的新冠肺炎疫情也给李灿灿所在的信息技术部带来了全新的考验。公司全员迅速响应党组织的号召，发挥应对疫情、共闯难关的引导带动作用。为了保证各个系统的稳定运作，部门全员投入紧急的工作状态，连续加班加点，积极配合各业务部门的业务需求，支持公司顺利复工复产，共度危机。
对于未来，李灿灿的目标很清晰，她希望能同时做好项目管理和自我管理，进一步均衡工作和生活，在职场过关斩将的同时，成长为更加健康、自信的自己。