理性思维动态分析，财务管理创造价值——记《非财务人员的财务管理》培训

引言：“财务管理不是财务部门、财务人员单方面的财务管理，财务管理水平体现在财务之外，是全员、全过程、全方位的财务管理。”——毛付根教授

目前正值集团及下属子公司启动下一年度预算制定的前夕，为提升集团各层级员工的财务管理水平，推动年度预算的顺利制定，集团于9月21日在48层报告厅成果举办《非财务人员的财务管理》课程，集团及子公司共85人参加本次培训。本次课程特别邀请著名财务学家，厦门大学会计系教授、博士生导师——毛付根教授来集团进行授课，他用用众多企业案例和生活事例为大家趣解财务管理新思维。

课程中，毛教授和大家分享了财务企业财务管理的四大观点：一是好企业不在大，而是具有旺盛生命力。即企业长寿要具备四个要素，快速反应、公司凝聚力、文化宽容、财务稳健。二是企业决策的智慧在于“有所不为”。理性的管理者应以投资失败为决策依据，面对不确定机会时，应考虑将面临的问题、是否有解决方案以及损失大小是否能承受。三是静态的财务报表应动态的解读。项目收益的好坏不完全取决于资金回报率的高低，而更多的取决于资金周转速度的快慢，周转快、效率高、存货占用少，才能获得更高利润。四是企业应注重快速资金周转，即现金为王。企业实现超越发展的大好时机一般是在经济形势不好之时，若能很好把握公司资金存量与现金流量的节奏，保有充足现金流量，在“动态中求平衡”，便能“弯道超车”，实现“平衡中求发展”。

在培训的结尾，毛教授总结到财务管理其实是全员参与的，尤其作为以金融、投资为主业的金圆集团，业务部门更应具备财务管理的相关理念和知识，企业发展才会有保障。

今后，集团人力资源部将继续携手学院开展更加贴合集团的培训需求、丰富实用的系统性培训课程，搭建独具金圆特色的培训交流平台，提升员工乃至集团的核心竞争力，从而提高企业经营管理效益。